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阳江人力资源培训班招生

授课机构:阳江市点线面企业管理咨询有限公司

地址:阳江市金山路广东鼍会大夏8楼(二运汽车站正对面路口直入100米右转)

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战略性人力资源管理
课程大纲: 1.战略梳理; 2.目标制定; 3.组织设计; 4.流程梳理; 5.职位分析; 6.人力规划; 7.人员招聘; 8.培训管理; 9.薪酬设计; 10.绩效管理。
目的:人力资源规划是为了实施企业的发展战略,根据企业内外部环境变化,对企业人力资源需求和供给进行预测,制定相措施以使企业人力资源供给和需求达到平衡。制定较好的人力资源规划,可以合理利用人力资源,提高企业劳动效率,降低人工成本,增加企业经济效益。我们在实践中发现某些人力资源规划工作存在不同的问题,常见的问题表现如下:
♦ 缺乏有效、明确的人力资源总体战略和各部门长远的人力资源需求规划
♦ 分公司、子公司和部门与总公司的人力资源规划存在断层 
♦ 缺乏对关键人才进行识别
♦ 以需求现状盘点代替结构性的需求预测

我们提供的服务:

人力资源管理体系诊断

人力资源管理能力成熟度评价
定位人力资源负责部门和各部门在人力资源规划职能 
辨识人力资源规划能力和发展阶段 
设计人力资源规划信息系统
设计人力资源规划体系 
构建推导和识别关键人才模型
人力资源管理外包与托管
设计晋升发展与职业生涯
设计长期激励与股权激励方案
设计高管层激励方案

阳江市点线面企业管理咨询有限公司简介

阳江市点线面企业管理咨询有限公司(以下简称点线面咨询),是在原阳江市伍基咨询服务有限公司(2007年3月成立)的基础上,融合了来自广州、深圳等地多家知名咨询机构的合伙人、资深咨询师   
作为核心力量发展而来。
公司专注于为企业提供适合本土发展的、个性化的人力资源管理咨询、培训及相关配套服务。主要包括:企业战略梳理,企业人力资源管理体系(人力资源规划、人才招聘、培训、薪酬管理、福利管理、绩效管理、员工关系管理),企业生产管理体系,企业品质管理体系,物流管理体系(含仓库管理),企业信息化管理体系(HR系统、OA系统、ERP系统)的咨询和配套服务。公司依赖来自阳江、广州、深圳和东莞不同地区的专家顾问对不同地区工作环境、职场氛围、员工思维习惯的深入了解和把握,立足阳江,辐射珠三角(广州、深圳、东莞、中山、佛山),根据不同地区各企业的实际情况,为企业量身定制最适合的解决方案,建立适合企业自身的管理系统。

  • 学校名称:阳江市点线面企业管理咨询有限公司

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    授课地址:阳江市金山路广东鼍会大夏8楼(二运汽车站正对面路口直入100米右转) 预约参观